- 作者：孫文越
- 來(lái)源：中能裝備
- 發(fā)布時(shí)間：2025-11-18
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9月25日，中能裝備黨委書記、董事長(zhǎng)王永紅一行赴華電華源公司調(diào)研。
調(diào)研期間，王永紅聽取了華電華源公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研創(chuàng)新、改革發(fā)展及下一步發(fā)展思路的匯報(bào)，并實(shí)地調(diào)研了某新型儲(chǔ)能中試平臺(tái)項(xiàng)目，深入了解該項(xiàng)目具體情況。他強(qiáng)調(diào)，要以“完善設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工、確保工藝質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)取預(yù)期收益、快速?gòu)?fù)制推廣”為核心目標(biāo)，確保項(xiàng)目安全、高效推進(jìn)。
針對(duì)華電華源公司下一步工作，王永紅提出五個(gè)方面具體要求：一是關(guān)于新型儲(chǔ)能中試平臺(tái)項(xiàng)目。要抓項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)籌，聚焦關(guān)鍵工序、關(guān)鍵要素、關(guān)鍵人員，倒排工期，追加進(jìn)度；抓科研成果宣傳策劃，突出差異化優(yōu)勢(shì)，提高知名度；抓項(xiàng)目投資回報(bào)，確保項(xiàng)目有穩(wěn)定收益；抓市場(chǎng)開發(fā)布局和謀劃，組建專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取獲得市場(chǎng)認(rèn)可；抓核心技術(shù)、核心設(shè)備知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，通過(guò)持續(xù)研發(fā)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；抓戰(zhàn)略投資合作伙伴引進(jìn)，形成利益與命運(yùn)共同體，聯(lián)合推動(dòng)成果復(fù)制推廣；在項(xiàng)目核心設(shè)備制造方面，要提高核心設(shè)備的自主生產(chǎn)掌控力和協(xié)同性。二是關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，要全力沖刺完成年度目標(biāo)任務(wù)，尤其是利潤(rùn)、現(xiàn)金流等考核目標(biāo)；傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要通過(guò)精細(xì)化管理提質(zhì)增效，加強(qiáng)內(nèi)部定額管理，構(gòu)建符合華電華源公司實(shí)際的內(nèi)部管理模式和體系。三是關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃。要以“堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向、創(chuàng)新引領(lǐng)、制造為基、能源服務(wù)，橫向拓展、縱向延展，追求相關(guān)多元和系統(tǒng)集成”為基本原則，恪守“四個(gè)發(fā)展方向”，即“立足裝備制造，追求系統(tǒng)集成；立足基建服務(wù)，走向生產(chǎn)運(yùn)維；立足傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，開拓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)；立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，穩(wěn)健發(fā)展海外”，科學(xué)編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，并讓戰(zhàn)略引領(lǐng)規(guī)劃，規(guī)劃指導(dǎo)資源配置、財(cái)務(wù)預(yù)算和適應(yīng)性組織建設(shè)，以及年度指標(biāo)和配套考核激勵(lì)，確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)落地。四是關(guān)于人才培養(yǎng)。要深入落實(shí)中國(guó)能建要求，加快年輕干部培養(yǎng)，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化后備干部培育；注重提升干部員工業(yè)務(wù)能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，持續(xù)完善激勵(lì)體系，豐富激勵(lì)手段，提升激勵(lì)效能，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。四是關(guān)于黨的建設(shè)。要堅(jiān)定履行央企“政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)”三大責(zé)任”，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)黨的要求、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿工作全過(guò)程。黨委要切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)，圍繞中心工作統(tǒng)籌發(fā)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，要認(rèn)真開展工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，并以此為契機(jī)深入檢視本業(yè)務(wù)領(lǐng)域制度機(jī)制的短板弱項(xiàng)，落實(shí)合規(guī)管理的剛性要求。
中能裝備綜合辦公室、科信與生產(chǎn)部相關(guān)人員，華電華源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。